うざいオジサン×基本的な行政マネジメント・ガバナンスがされていない

おはようございます。
昨日（２１日）、２回いい場面に出くわした。
１１：３０頃、市内での交通事故（車両追突：軽×軽）現場。
救急車は到着し警察はまだ。
交通整理を近くの解体工事現場３名の方が工事を中断し、真摯に交通整理をされていた。
人として当然のことだが、何かいい場面。
１２：００頃、２年前の中学生の時に少し元気でよく注意した子。
当時、向こうなら見れば「うざいオジサン」。
市内で偶然出会い、私に気付いて挨拶をしてきた。
雰囲気・風貌も一皮向け、声をかけてもらわなければ判らなかった。
何かうれしい一日となった。
２０日（金）で４日間の一般質問終了。
ブランド化事業に関し強化指標をＨＰアクセス数等でなく、税収等の伸び・観光客入り込み数で評価すべき。
Ｈ２７年度当初予算編成の方針にあたり、昨年度に続き団体補助金削減、借地を原則返還（過去の経緯は関係無し）の方針に対し、厳しい指適。
「団体補助金に関して、行政がこの仕事をすればどれだけの経費がかかるのか。」「現場を見たことがあるのか。」
「借地に関しても原則返還、過去の経緯は関係無しの方針は、契約書に疑義が生じた場合、双方、誠意をもって協議の条文があり、これと著しく相違している。」
「南海トラフ強化地域指定漏れも、県から２月上旬に意見照会がされていても２ヶ月間何ら議会に知らせることなく３月下旬の指定漏れ。強化指定とただの指定で各種対策の補助率が２／３と１／２と大きく違う。」
「役所全体をとらえ人事異動・体制整備すべきところブランド化事業に特化。慢性的時間外勤務等の部署をどこが把握しているのか。」
他、私を含め数名の市議から、行政から見れば「ふれられたくない。」質問が続出。
基本的な行政マネジメント・ガバナンスがされていない。
その理由はどこに？
以前と比較し著しい。

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