露呈、腹に落ちていない

おはようございます。
今日４月1日は年度初めで土曜日。
議会最終日３／２７（月）の翌日、２８日（火）に市職員内示が議員にも１１時頃配布された。
管理職で課内室長級に・・・・政策監（調整担当）と確固書きされた役職が目立った。
その数７件。
内示を受けた本人らに責任はない。
日々、現場・傾聴・対話主義で自己啓発も含め現場を回れば「見えない課題も見えてくる」はずだが、見えていないことを市の関係者が露呈した。
市長・副市長らが職員も「腹に落ち」納得、少なくとも一定の理解ができるような的確な指示・手法を示せば政策監（調整担当）とした管理職も不要だ。
指示の内容が的確であれば微調整で可能となる。
現場は現場の理論でしか動かないし動かせない。
それが市民・団体にとり直結した問題であればなおさらだ。
現場は実動部隊の職員の配置を望んでいる。
今回の人事異動を含め、そもそも「職員が腹に落ちていない」計画等を無理に押し進めようとしていることが多々見受けられる。
１年半ほど前、結果的に無駄とも思われる計画策定に民間企業へ１千万円近いコンサル経費が発生している。
３月議会の使用料等の改定３０議案「否決」もしかり。
今回の異動は役所内格差（職責と対価）の拡大も目立った。
配付された資料には、組織再編として４課１１係減としてあるが、納得できる部分はわずかしかない。
管理職により担当する職責・団体が倍増している。
考えること多々。
本日４／１（土）、走井山公園にて市遺族会主催による戦没者追悼式。
その後、県事業の工事現場の確認、ご連絡をいただいた箇所の現地確認他。

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